TOP 10 ÜRÜN LİSTESİ
ZEYTİNYAĞLI YÜZ KREMİ
RSI TITANIUM TEPSİ
ASTONISH ORANGE MACUNU
KÜÇÜK MUCİZE ( MİKRODOKULU) BEZ
RSI TITANIUM TENCERE Ø 24
CAM BEZİ
ARABA BEZİ
OPTİK BEZ - 15
RSI TITANIUM GRIL TAVA
EKOLOJİK YIKAMA TOPLARI
|
|
|
|
DİSTRİBÜTÖR STRÜKTÜRÜN GELİŞMESİ 1. Bölüm
| DİSTRİBÜTÖR AĞ VE BU AĞIN GELİŞMESİ |
Bugüne kadar size dolaysız bağlı olan birkaç distribütörünüz oldu.Onların da onlara dolaysız şekilde bağlı olacak üyeleri olacak.Yeni bilgilere mi sahip olmak lazım veya yeni adımları mı atmak lazım. Bu sorunun cevabı basittir, bu güne kadar başarılı bir şekilde çalıştığınız gibi çalışmaya devam edin. Sadece yapmanız gereken çalışmalarınızı hızlandırmak olabilir, değişik yenilikleri katmanız gerekmiyor. En büyük önemi üyelerinize verin, direkt olarak size bağlı olsa da olmasa da mutlaka ve mutlaka üyelerinizle ilgilenin ve her zaman onlara yardımcı olun. Bir kişi yeni üyeniz veya distribütörünüz olduğunda RSI ürün programıyla tanışsın ve kendine direkt olarak üç distribütör bulsun.Bütün mesele budur.Tek yapılması gereken-sisteme kat ve öğret-sisteme kat ve öğret.Ve bunu imkanlarınız ölçüsünde yapın.
|
GRUBU YATAY VEYA DIKEY OLARAK MI KURMAK LAZIM?
|
| Sizin direkt disribütörlerinizin zaman içerisinde 2-3 direkt distribütör olur.Bu duruma yatay gelişmesi diyoruz.Grubun gelişmesinde aktif olan sponsorlar da yer almaktadır.Başka bir ifadeyle bu sponsorlar zaman içerisinde birbirine bağlanan 2-3 pasif sponsordan sonra gelen aktif sponsorlar olabilir |
| Bu durum başarılı olan menajerlerin strüktürlerde sık rastlanan bir durumdur.Diğer ifadeyle birkaç pasif sponsordan sonra sonuncusuna aktif bir sponsoru bağlamayı başarıyorsunuz.Bu şekilde derine inerek aktif sponsor distribütörleriniz yer almaktadır ve buna dikey(ama derinlemesine) gelişmesi diyoruz.Demekki bu dikey gelişmesinde 5-6 ,kurallı strüktürlere sahip olan aktif sponsorlarınız yer almaktadır.Prim sistemi sizin yatay olarak gelişen grupunuzu ödüllendirecek ama aynı zamanda da dikey(derine)gelişen grubunuzla beraber kazanç elde edeceksiniz |
| Daha yüksek oranda yatay gelişmesinde kazanç. elde edilir(çünkü size yakın olan üyeleriniz tam olarak yüksek satışlara ve bundan dolayı yüksek oran kazançlara henüz sahip değil).Diğer taraftan derine gelişen grupların kazanç oranları yatay grubundaki satış miktarlara göre daha yüksek satış miktarları ile çarpmaktadır.Bundan dolayı sizin için en iyisi her iki şekilde -hem yatay hem de dikey(derine) olarak strüktürünüzü kurmanızıdır.Ama bunu nasıl yapabilirsiniz.?Zamanınızı dörde bölün.Birinci bölümü size bağlı olacak direkt distribütörleriniz için kullanın,İkinci bölümü daha önce olan direkt distribütörleriniz için kullanın, üçüncü ve dördüncü bölümü dikey(derine)gelişen gruplarınız için kullanın.Bu şekilde zamanınızı kullanacak olursanız hem yatay hem de dikey(derine)gelişen strüktürlere sahip olacaksınız. |
| HERŞEY DENGEDEN UZAKLAŞMAKTADIR |
| Strüktürlerde dengeyi sağlamak kolay değil.Ağ marketing sistemi en çok satış miktarı açısından kurallı ve dengeli bir şekilde hem yatay hem de dikey gelişen grupları ödüllendirmektedir |
Pratikte bu dengeyi sağlamak için uğraşmak lazım.Bunu başarabilmeniz için grubunuzu kurarken baştan kurallı hareket etmeniz lazım.Sadece yatay veya dikey olarak çalışacak olursanız tek bir güçlü grubunuz olur ve o zaman bu dengeyi sağlamak zor olur.
Neden bu strüktürlerde dengeyi sağlamak zor olur?.Bu soruya,sizlerle tecrübelerden oluşan bir hikayeyi paylaşarak cevap vermeye çalışacağız.Sponsor olan bir kişi genelde 2-3 kişiyle grup kurarak çalışmaya başlar.Zamanla baş sponsoru onun gibi aktif ve çalışacak aktif olan bir soponsoru bulabilmek için sürekli yeni üyelikleri yapmaktadır.Her hafta 5-6 görüşme yaparak yeni üyeleri grubuna katmaktadır.Görüşmelerden çoğu verimli geçmektedir ve yeni üyeler sayısı sürekli artmaktadır.Bu şekilde baş sponsorun grubu sürekli gelişmektedir ve kendisi,kendisi onun gibi aktif bir sponsoru bulabilmek için ilgi gösteren üyelerle veya yeni üyelerle sürekli ilgilenip onlara yardımcı olmaktadır ve aynı anda yeni üyeliklerle devam etmektedir.Bunu sonucunda baş sponsorun grubun satış miktarı artmaktadır ve kendisi bu açıdan memnun olmaktadır.Ama onun gibi veya daha iyi bir sponsora ulaşamamaktadır bir türlü.Baş sponsorun yakından ilgilendiği üyeler az çok satış yapmaktadır ama tam anlamıyla cidi bir şekilde bu işi yapmamaktadırlar.Bunun sonucunda baş sponsoryu yeni üyeliklerle devam etmektedir.Bir taraftan kendisi direkt üyeleri bulmaktadır öbür taraftan var olan ve pek çalışmayan üyelerin önerileri de dikkate alarak yeni üyelikleri yapmaktadır.Kendisi bu pek çalışmayan eski üyeler yerine onların önerdikleri kişilerle görüşmeleri yaparak,görüştüğü kişileri üye olarak o pek çalışmayan üyelere bağlamaktadır.Pek çalışmayan üyelerden bazıları bu şekilde biraz canlanır,çünkü çok uğraşmadan birkaç onlardan daha çok çalışan yeni üyeye sahip oldular ve böylece puan primi de almaya başlamışlardır.Aylar sonra yeni üyelerinden birden bire çok aktif bir üye çıkmaktadır.Aynı grupta iyi kişisel satışı yapan birkaç üye ve sponsor daha çıkmaktadır |
| .Baş sponsoru bu çok aktif olan distribütörle sürekli ilgilenmeye başlamaktadır ve böylece yeni üyeleri grubuna katmak için pek zaman kalmamaktadır.Ama bunu yapmak zorundadır ve aynı anda eski olan üyelerle de ilgilenmek zorundadır.Eğer ilgilenmeyecek olursa eski üyelerin satışları düşeceğini baş sponsor bilmektedir.Birkaç ay sonra baş sponsorun grubundaki aktif olan distribütör onun ilk menajeri olmaktadır,ve ikisi bu RSI kariyerdeki elde edilen statüsünü kutlamaktadırlar……… |
|
 |
Diğer konular
|
 |
|
|
EK KONULAR
Konumuz: CİLT BAKIMI
SATIŞI GERÇEKLEŞTİREBİLMEK BECERİSİ - I Bölüm
Kendimizi geliştirmek – bizim günlük vazifemiz...
DÜRÜSTLÜĞÜM BÜTÜN FIRSATLARI DEĞERLENDİRME...
|
|
|
|